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随着互联网的发展，很多企业在互联网时代已经不再满足于单一的营销模式，开始将触角延伸到更多行业。在这种背景下，很多企业选择了异业联盟，实现相互引流，异业联盟是一种基于互联网发展起来的新型商业模式。在互联网的快速发展中，异业联盟逐渐演变为一种新的商业模式。

什么是异业联盟？

异业联盟是指：企业之间的相互连接和相互引流，包括企业与商家、企业与消费者等。简单来说就是企业通过不同业态之间的交叉连接，相互引流相互促进，实现线上线下互惠双赢。

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异业联盟是一个合作共赢的方案，不仅可以实现不同行业的资源共享，优势互补，同时还可以实现各自所需的精准营销的效果。就好比一个行业中的“一家之主”可以直接和消费者进行沟通和交易，商家之间就可以直接和消费者进行互动购买和共享资源，而消费者在享受服务的过程中，也会同时享受到其他的好处而受益。

异业联盟是一个实现线上传播、线下体验消费的一个综合o2o平台，简单来说建立综合商家平台，为商家提供线上推广的渠道，通过优惠买单、红包、推广建立关系等营销工具，商店自主推广、借力平台裂变，线上传播吸引消费者来到店内消费。

异业联盟的核心：

异业联盟实质就是共享客户，将自己的客户分享给别人，将别人的客户变成自己的客户，可以说是互惠互利的关系。让出自己的利益与不同行业的老板进行深度合作。比如家具行业的异业联盟，比如某公司一直在做家具行业，但是获客方式很少，除了打广告、电销等就没了，客户意向也不大。这个时候就可以加入异业联盟，找装修行业进行一个联盟。装修行业接触的很多都是买房的客户，然后肯定也需要家具，这样就可以获得更多精准客户，增加销售额了，这两个行业也不存在竞争关系，*终下去，双方互惠互利，实现双方共赢。

关于这样的联盟还有很多，比如网咖和餐馆、课外培训和学校，书店和学校等等，很多商家其实有过这样的想法，但是没有系统的规划组织实施，导致不知道该怎么去做，才可以省时又省钱。

异业联盟的优势就在于，不同的行业有不同的特点，企业通过加入联盟，可以实现资源的共享和互补，可以整合自己公司内部以及周边资源，并在此基础上进行创新，从而提高企业竞争力和发展空间，同时还可以获得不同行业之间以及客户之间的资源需求，从而进一步提升公司的核心竞争力。

11、连锁

说到连锁经营，企业面临的一个至关重要的问题，就是如何将自己的门店进行复制扩张，把自己企业的成功经验发扬光大。核心因素是具有完全的克隆功能，连锁经营在经营过程中当然是需要进行企业模式的复制，进而完成企业的连锁化发展。在使用这个工具的时候，企业应当从以下方面入手：首先就是要有摸清自己的家底，了解自己的实际能力和现状，扬长避短进行发展；其次就是要将企业的成功经验或所谓的核心竞争力归结出来，进行进一步的提炼，制定出自己企业的标准化管理流程，以便于企业的进一步发展扩张；然后，企业在进行连锁扩张的时候要了解实际情况，要因地制宜，不能盲目照搬