什么是盲盒电商？-凯发k8官网下载客户端中心

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盲盒社交电商模式结合了“盲盒交友”和“盲盒礼物”的玩法，让用户在交友中还能获取超值的礼物。派发盲盒的盲主也能在交友中体验赚钱乐趣。满足用户趣味性的同时，平台通过用户拆取盲盒礼物，间接进行电商带货，获得更多收益。

大致原理就是缴纳一元钱，可以把自己的凯发k8官网下载客户端中心的联系方式与商品放置盲盒内，别人再通过付费抽取盲盒，或者是你自己付费抽取盲盒，盲盒中除了有商品，还有别人的凯发k8官网下载客户端中心的联系方式。说白了就是一个简单的社交方式，增加了盲盒的元素，一时间吸引了广大用户的好奇和追捧。

这种模式开发到线上去玩，诞生出了“脱单盲盒”系统，大大增加的这个项目的用户和趣味性的玩法，传言有人抓住线上这一波商机，每天收入都是破千的。而且还吸引了一大波流量到自己的私域。

【传统盲盒交友】：线下盲盒，租金贵，成本高；

【线上盲盒交友】：玩法太简单；

【盲盒社交电商】：电商带货 盲盒交友结合的新玩法；

为顺应市场趋势，实现平台销售额的提升，现推出基于社交电商的【盲盒活动】，参与者不仅有机会以超低价格买到产品，还能通过平台的人性化激励机制让发起者和推广者获得奖励；消费者不仅可以体验盲盒购物的乐趣，还有机会赚零花钱；

如何发起盲盒活动？

1.消费者必须拥有盲盒券才能发起活动；

2.发起活动需支付：30元 69盲盒券；

3.发起者不能开自己的盲盒；

如何参与开盲盒？

1.参与者每开一次盲盒需支付5元；

2.每个消费者可以开多次盲盒；

【举例】盲盒发起者/ 推广者收益点

发起者：7次“回本”，24次“小赚”

参与者每花5元开一次盲盒，发起者可获得4.5元；

如果参与者在第7次开中盲盒，发起者则可获得31.5元；

如果参与者在第24次开中盲盒，发起者则可获得108元；

推广者：推荐参与，坐等奖励

①推荐发起者每成功发起一次盲盒活动，产生10元的；

分销奖励：直接推荐人(推广员)获得4元；团队长可获得6元;

②推荐参与者每支付5元开一次盲盒，可获得0.5元；

盲盒社交电商的亮点：

1.新型电商，卖货模式盲盒带货玩法 ,结合趣味性方式深入主流用户需求,打破传统电商带货模式。

2.开盒即享“白嫖”用户只要开盲盒都有奖励，如果拿不到产品，就奖励平台购物币

3.平台多种变现模式，平台不仅能通过传统盲盒交友获利，还能利用平台流量进行卖货获得更多利益。

4. 0投资，0 风险创业 传统电商带货需要大量砸钱引流,但该项目融入当下年轻文化，平台自带传播效应,投资成本低。

5.玩法模式的可延展性，用户不仅可以进行普通的盲盒交友玩法，还有拆/发盲盒得产品的玩法,盲主即可赚钱还能交友,恋爱赚钱两不误。

6.无收益封顶限制，无任何参与次数和收益封顶限制,秉承"越参与 ,越分享 ,越收益” 的原则，多劳多得。

盲盒商城奖励模式：

1、推广奖励

指粉.丝购买产品，由ta直线往上层级的推广员可获得商家的一部分产品

2、利润奖励，粉.丝成为推广员获得佣金，平台实现粉.丝增长和裂变传播.

指平台运营者在原来“推广奖励'的基础上，微三云，把每- -级的推广员再划分为

3、奖励， 推广员等级就细分成了“3*3”这9个角色，推广员得到其相应等级比例的奖励.

店铺奖励：指平台运营者将一定比例的产品利润用于奖励平台中业绩突出的推广者，并根据推广者的业绩评定相应店铺等级，分配其相应奖励.

4、区域奖励：指平台运营者根据推广员的业绩情况给予其申请区域代理的权限，并按实际区域奖励情况分配其管辖的区域;成为了区域代理的推广员拥有一定比例的产品利润奖励。

5、绩效奖励：指平台每卖出一-个商品，从中抽出一一定比例的利润作为奖励放入奖金池，累积到一定时间后再按规则分红绘推广员的奖励模式。

6、团队奖励：与店铺奖励相结合，通过设定每个月不同的团队业绩目标给子予对应店铺身份的人不同比例的团队奖励，从而激励团队更有业绩目标感和动力。

盲盒的吸引力，本质上来源于它的“不确定性，盲盒电商为电商行业带来了新可能，其市场空间对标的是整个电商领域，比潮玩的想象空间更大。总体来看，盲盒电商行业正在一步一步迈入规范和有序，行业各玩家也在为构建可持续发展的市场环境作出努力。可以预见，盲盒电商将在未来促进电商市场健康、快速发展，也将进一步释放自身潜能。

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2022-11-12 生活百科运营

运营模式有4种，分别是策略性商业模式、业务模式、渠道模式、组织模式 。企业运营模式是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称 。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进 。过去，西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为经营方法 。

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【运营模式有哪几种 运营模式有哪些】现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业 。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制，而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容 。

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所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以*大限度地实现增值 。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式 。