“wo店”商城业务逻辑-凯发k8官网下载客户端中心

“wo店”商城业务逻辑

“众店”模式成功案例/市场背景，某企业三年流水高达百亿，自营超市150 ，累计商户入驻2w ，服务用户超200w ，上海、杭州等地70%的商户被整合。该模式突破传统平台抽成商家玩法，平台牵头商家共同作出让利，来补贴消费者和商家，消费者买东西更便宜，无泡沫；商家经营成本更低、消费者忠诚度高，实现多方共赢的局面。

  “众店”还解决了绿色积分平台长期积累的一些痛点，市面流通大量积分，兑冲压力大，平台难控盘等

“众店”方案优势/多方共赢

1、消费者：消费者在平台的每一笔订单都可以获得消费积分，通过ai算法获得消费券，以消费抵用，抵用后继续产生积分......循环往复；

2、联盟商家：销售让利即可获得和消费者同等数 量积分，并释放得到【消费券】； 锁定粉丝，去平台任意消费可得粉 丝消费额1%消费券奖励； 公域导流，解决进/留人的问题

3、平台：把商城、品牌商家、门店联 盟数据打通， 把各个私域流量融合，形成 庞大的公域流量池， 形成庞大的粉丝经济；

4、推广人员：推广并服务商家赚取佣金。获得商 家持续收益；

5、区域代理：助力商务人员开发市场，服务区域 内联盟商家按区域业绩结算收益。

“众店”方案简介

自营商城

平台整合各种类自营产品，满足消费者的多元化购物需求；

品牌商城

品牌商家入驻平台，提供品牌产品，并自定商家让利比例；

异业联盟/共享门店

线下实体门店入驻平台，辐射商圈用户，并自定让利比例；

消费是使用【消费券】打折，又会产生消费积分，可继续多次奖励【消费券】达到 。

积分获取规则

商家在加入平台后，可根据自身情况设置3%~20%的让利比例。消费者在此类商家消费时，即可获得相应比例的积分。这些积分将汇集进平台的分红池，用于后续的分红和消费券发放。

积分释放规则

• 积分池管理：全平台所有消费产生的积分均进入积分池统一管理。

• 分红启动：当积分池积分数量达到平台设定的初始分红值时，即开始分红。

• 分红机制：积分池积分数量每增长15%，即进行一次分红。分红后积分池积分数量不减少，确保长期激励机制的有效性。

• 分红比例：用户和商家首期分红获得消费券的比例为所持积分数量的0.5%，随着期数的增加，分红比例也相应提高。

举例：商家a自行设置让利比例为20%，商家及其店内的消费者均可获得让利额等量的积分，同时

还可获得积分数量5倍的消费券。

若用户a在其店内消费1000元，则商家a和用户a均获得：1000*20%=200积分。

数据精算：以用户消费1000元为例，用户和商家共得400积分，达到初始分红值(400)，开始释放第1期消费券…

消费券用途：商家和消费者获得消费券有哪些用途？

1、消费者或者消费券，可以在“众店”/“wo店”生态联盟内任意商家消费；

2、平台有产品产品供应链，商家可以从平台拿货，使用消费券抵扣货款；同时商家可以消费使用；

3、平台开发“众店”/“wo店”消费额度（类似花/呗），平台赠送消费者5倍的消费券分红额度，即时没到分红时间也可提前使用，用于消费抵扣，待分红时平台会相应扣除被提前使用的消费额度；

平台如何招商？

1、成立合伙企业和代理

省服务中心

招募和发展全国范围内省、地级市、县（区）服务中心股东；

省级服务中心指导、扶持、服务下辖区域地级市服务中心

省服务中心负责日常运营和管理，并确保公司的合规性和良好的经营状况

省服务中心负责进行宣传和品牌推广活动，提高公司知名度和形象

省服务中心商学院培训班的召开

省级服务中心负责与省级行政单位、商协会相关部门对接联络

省服务中心负责进行市场调研，分析市场趋势和竞争环境，为公司的战略决策提供支持

市服务中心

招募和发展全国范围内省、地级市、县（区）服务中心股东

级服务中心指导、扶持、服务下辖区域县（区）级服务中心

市服务中心负责日常运营和管理，并确保公司的合规性和良好的经营状况

市级服务中心负责与市行政单位、商协会相关部门对接联络

市服务中心负责进行宣传和品牌推广活动，提高公司知名度和形象

市服务中心商学院培训班的召开

县（区）服务中心

县（区）服务中心负责拓展本区域的异业联盟商家

招募和发展全国范围内省、地级市、县（区）服务中心股东

县（区）服务中心负责日常运营和管理，并确保公司的合规性和良好的经营状况

县（区）级服务中心负责与县（区）行政单位、商协会相关部门对接联络

县（区）服务中心负责进行宣传和品牌推广活动，提高公司知名度和形象

县（区）服务中心提供客户服务，处理客户的问题、投诉和需求，并与客户保持良好的关系

2、发展全职商务人员和合作商务人员

平台给商务人员发放基础工资

商务人员享受推广业绩提成、辅助经营提成，商务人员绩效直接跟推广门店绩效挂钩

“众店”技术团队实力派

知识拓展

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四．绿色积分模式的合规运营
要实现绿色积分模式的合规运营，可以考虑以下几点：

1. 明确规则与目的：清晰界定积分的获取、使用、兑换等规则，且积分模式的设计目的应明确合法，与绿色发展相关联。

2. 合法依规备案：根据相关规定，及时向有关部门进行必要的备案和审批。

3. 真实交易支撑：积分的产生和流转应基于真实的绿色行为或交易，避免虚构或夸大。

4. 信息透明公开：及时、准确地向用户公开积分相关信息，包括规则、数量、价值等，确保用户的知情权。

5. 风险防控机制：建立完善的风险评估和防控体系，对可能出现的违规或风险情况有应对措施。

6. 数据安全保护：严格保障用户数据安全，防止数据泄露和滥用。

7. 合作方管理：对参与积分模式的合作方进行严格筛选和管理，确保其行为合规。

8. 监管沟通：积极与监管部门保持沟通，及时了解政策动态并调整运营策略。

9. 消费者教育：让消费者清楚了解积分模式的运作和意义，避免误解和不当使用。

10. 内部监督：加强内部审计和监督，确保各项操作符合规定。

绿色消费积分商城系统作为企业营销的新工具，具有促进绿色消费、增强客户忠诚度、提升品牌形象以及数据挖掘和市场洞察的优势。然而，其传播与推广、凯发k8官网下载客户端中心的合作伙伴关系以及积分管理和奖励机制等方面也存在挑战。通过有效地解决这些挑战，企业可以更好地利用绿色消费积分商城系统，实现可持续发展的商业目标。